mailvip@finclever.ru
Звоните, мы работаем с 09:00 до 18:00
8 (983) 507-00-22

Подготовлю выступление,

которое даст конкретные инструменты

и стратегии для роста

с 2021 года Выступаю публично 
для собственников бизнеса
Мой приоритет — обеспечить высокую вовлеченность и донести смыслы без потерь
Готовлю выступление так, чтобы каждая тема резонировала 
с опытом и болевыми точками именно вашей аудитории
Адаптирую сложные темы под запросы и уровень подготовки аудитории

Отзывы

Темы выступлений

Подбираю под запросы и компетенции аудитории

Управленческий учёт как инструмент управления кассовыми разрывами
Финансовые разборы: реальные кейсы клиентов
3 ошибки управления деньгами в компании
Финансы для нефинансовых менеджеров: Деньги. Прибыль. Капитал
Обсудить мероприятие

Тезисы выступления

  • 1
    Как узнать сколько бизнес зарабатывает на самом деле
  • 2
    Как посчитать отдачу вложенных средств в проект
  • 3
    Выявить причины кассовых разрывов в бизнесе
  • 4
    Управленческий баланс и его роль в управлении деньгами компании
  • 5
    Почему нельзя открывать новые филиалы без инвестиционной модели
  • 6
    Сроки окупаемости проекта и как они влияют на денежный поток
  • 7
    Как выводить дивиденды: 3 ключевых правила
  • 8
    3 шага для успешного эффективного управления деньгами

Обо мне

Вашим финансам нужен практик, который сам прошел путь от кассового разрыва до стабильной прибыли

Ксения Нехороших

Руководит корпоративными финансами в крупнейших компаниях России

  • Управление корпоративными финансами холдинга из более 10 юридических лиц и оборотом более 60 млрд.₽/год
  • Руководитель департамента с кредитным банковским портфелем и портфелем ценных бумаг на сумму > 4 млрд.₽
  • Обеспечение притока финансов для роста компании с 30 до 330 магазинов
  • Внедрение системы управленческого и финансового учёта в компаниях в разных отраслях
  • Выявление причин низкой эффективности бизнеса и предупреждение кассовых разрывов
  • Управление прибылью, стоимостью и кредитоспособностью компаний
  • Своевременная выплата дивидендов учредителям и дохода инвесторам
Благодарственное письмо За поддержку и активное сотрудничество в реализации мероприятий программы «Я в деле», а также значительный вклад
в повышение предпринимательской грамотности студентов в регионах РФ

Провела выступления для:

Польза для организаторов

Уверенность в качестве
контента
Слушатели получат готовые
решения
Адаптация программы

под общую тему события
Прочная основа для ваших
следующих мероприятий

Отзывы организаторов

Формат выступлений

Бизнес-тренинг (2–3 дня)

Глубокое погружение в тему, отработка навыков на практических кейсах и на примерах самой компании.

Полный цикл обучения собственников (1-2 дня)

Для выработки конкретных решений по финансовой стратегии компании. Не обучение, а мозговой штурм.

Финансовые экскурсии для бизнес клубов

Интеллектуальный практикум: превращаем чужой опыт в вашу стратегию. Фокус — на релевантных кейсах.

Выступление (30 мин – 3 часа)

Для понимания основных финансовых документов. Что важно при принятии решений.

Обсудить выступление

Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами для обсуждения всех деталей



mailvip@finclever.ru
Звоните, мы работаем с 09:00 до 18:00
8 (983) 507-00-22