mailvip@finclever.ru
Звоните, мы работаем с 09:00 до 18:00
8 (983) 507-00-22

Внедрение управленческого учета от финансового директора

Наведем порядок в финансах и сделаем бизнес прибыльным и системным
  • обсудим задачи и проблемы,
  • выявим узкие места в бизнесе,
  • скажем что сделать здесь и сейчас

Внедрим управленческие отчеты для прозрачности вашего бизнеса

Посчитаем сколько прибыли зарабатывает ваш бизнес

Получите на оцифрованных данных полную картину состояния своего бизнеса в целом и по направлениям деятельности. Узнаете доходность своих вложений в бизнес (ROE), поймёте как увеличить отдачу от инвестиций

Посчитаем сколько прибыли зарабатывает ваш бизнес
Настроим полную и своевременную финансовую отчётность

Отчёт о ДДС и ОДР

Настроим полную и своевременную финансовую отчётность
Настроим регулярную выплату дивидендов

Начнёте регулярно получать дивиденды без ущерба для бизнеса, будете уверены, что это не приведёт к кассовому разрыву

Настроим регулярную выплату дивидендов
Настроим денежные потоки, чтобы бизнес не остался без денег

Будете спокойны, что платежи проводятся по мере необходимости, без перебоев в соответствии с планами. Увидите узкие места и примете решения по их устранению

Настроим денежные потоки, чтобы бизнес не остался без денег
Определим точки роста капитализации вашей компании

Разработаем план развития вашей компании, бюджет и систему мотивации сотрудников для достижения ваших целей, поймёте какие действия обеспечат рост и целевую прибыль

Определим точки роста капитализации вашей компании
Проанализируем уровень кредитоспособности компании и привлечём финансирование

Сможете привлечь финансирование из разных источников: выпуск облигаций и акций на фондовом рынке (IPO), привлечь деньги от частного инвестора на внебиржевом рынке, кредиты и лизинг

Проанализируем уровень кредитоспособности компании и привлечём финансирование

Проблемы, которые мы гарантированно решаем

01
Не знаете, сколько зарабатывает ваш бизнес на самом деле
Внедрим управленческую отчётность (ОПИУ, ОДДС, УБ), которая покажет реальную прибыль, расходы и возможности для дивидендов
02
Кассовые разрывы мешают работать стабильно
Проанализируем причины кассовых разрывов, настроим платёжные дни и внедрим контроль за расходами, чтобы исключить кризисные ситуации
03
Не знаете, как планировать доходы и расходы
Составим достижимый план по прибыли, чтобы у вас в плане отсутствовали убытки на предстоящие периоды
04
Нужны инвестиции или кредиты, но банки отказывают
Подготовим финансовую документацию, разработаем презентацию для инвесторов и договоримся с банками о лучших условиях
05
Вы устали заниматься операционной рутиной
Возьмём управление финансами на себя, чтобы вы могли сосредоточиться на стратегии и развитии бизнеса
06
Сложности с масштабированием бизнеса из-за финансового хаоса
Настроим управленческие процессы, распределение ресурсов и контроль финансов для комфортного масштабирования компании без сбоев

Сделаем ваш бизнес управляемым и прибыльным

Настроим полную прозрачность финансов
Вы узнаете, сколько зарабатываете, куда уходят деньги и где скрыты резервы
Составим отчёты с прозрачными цифрами
ОПИУ, ОДДС, УБ — отчёты, которые помогут вам принимать точные решения
Устраним кассовые разрывы
Деньги всегда в наличии, платежи проходят вовремя, никакого хаоса
Сократим расходы и увеличим вашу прибыль
Сократим издержки на 10–20% и перераспределим средства на развитие
Внедрим автоматизацию процессов
Заменим ручной труд цифровыми инструментами — всё в один клик
Настроим регулярные выплаты дивидендов
Стабильный доход для вас как собственника без угрозы для бизнеса

Совокупно увеличили прибыль нашим
клиентам на 96 млрд рублей

Смотреть больше кейсов
Производство: повышение прибыли на 3,6 млн руб
Рост выручки не приносил больше прибыли, в отдельные месяцы маржинальность неконтролируемо падала
Решение:
Внедрение трех финансовых дашбордов позволило наглядно оценить реальную прибыльность каждого заказа и сотрудника
Результат:
Управление маржинальностью позволило увеличить чистую прибыль на 6 процентных пунктов, что в денежном выражении составило дополнительные 3,6 млн рублей за 2 месяца
Читать кейс полностью
Производство: повышение рентабельности на 32%
Не было понимания, как реального положения дел у компании, не было стратегии управления бизнесом.
Решение:
Посчитали прибыль бизнеса на разных уровнях управления, внедрили модель ценообразования, нашли способы сокращения затрат производства
Результат:
Расходы и доходы стали управляемыми и прогнозируемыми, рентабельность по марже выросла до 73%
Читать кейс полностью
Смотреть больше кейсов
Запишитесь бесплатно на детальную диагностику вашего бизнеса длительностью 60 минут

Вы уйдете с персональным пошаговым планом
по увеличению прибыли вашего бизнеса до 50%

Запишитесь на удобное время и получите:

  • Прогноз результата в деньгах для вашего бизнеса, который мы сможем сделать
  • Персональный план с инструментами и решениями конкретно под ваши задачи
  • Точную стоимость и сроки выполнения нашей работы

Опыт, прозрачность и результат: почему выбирают нас

Предположения Нет уверенности в достоверности данных
Точные данные Подтверждённые факты для принятия решений
Сухие цифры Бесполезные отчёты, которые сложно понять
Понятные рекомендации Аналитика с конкретным планом действий
Хаос в учёте Данные разрознены и несвоевременны
Прозрачность управления Система, которая даёт точные и актуальные данные
Случайные дивиденды Рост без системы, нестабильные результаты
Плановый рост Чёткий подход для стабильного увеличения прибыли
Стихийность Отсутствие контроля и инструментов управления
Управляемость Метрики и контроль для финансовой стабильности

Мы не работаем по шаблонам, вся отчётность формируется под ваш бизнес

12 финансистов
в команде с опытом от 6 лет
Более 17 лет
опыта и репутация
100%
разработана своя система планирования 
и анализа факта
Более 60 млрд. ₽/ год
финансы в управлении
120+
Клиенты от Сахалина до Нью-Йорка
3 представительства
в Москве и Красноярске, Екатеринбурге

Эксперт в области финансов с опытом 21 год

Мы не работаем по шаблонам, вся отчётность формируется под ваш бизнес

Управляла финансами холдинга с оборотом более 60 млрд ₽
Руководила департаментом с портфелем кредитов и ценных бумаг на сумму свыше 4 млрд ₽
Обеспечила масштабирование бизнеса
Привлекла финансирование для роста компании с 30 до 330 магазинов
Опыт в 14 отраслях на аутсорсинге
Ксения выстраивала процессы в 14 отраслях, включая медицину, образование, общепит и производство, делая бизнес гибким и эффективным
Управляла портфелем активов на 4 млрд ₽
Обеспечивала рост и стабильность кредитного и инвестиционного портфеля компании

Мы не работаем по шаблонам, вся отчётность формируется под ваш бизнес

Индивидуальные метрики
Определяем KPI, которые превращают управление
в достижение целей
Гибкая отчётность
Форматы ОПИУ, ОДДС и УБ адаптированы под вашу отрасль и задачи
Только нужная информация
Оставляем только ключевые данные, которые помогают принимать решения

Мы не просто управляем финансами бизнеса, но и помогаем достигать личных целей собственника

Планируем ваши финансы
Строим персональную стратегию, которая учитывает ваши цели и активы
Настраиваем пассивный доход
Помогаем вам получать регулярные дивиденды и создавать стабильные финансовые потоки
Рекомендуем инвестиции
Подбираем лучшие инструменты для вложений в ценные бумаги и фонды денежного рынка
Сопровождаем
на каждом этапе
Консультируем и помогаем принять лучшие финансовые решения для вашего будущего

Получите предварительное коммерческое предложение под ваш проект

Укажите вашу систему налогообложения:
Укажите вид вашей деятельности:
Укажите количество сотрудников:

Предоставим финансового директора с опытом в вашей нише

Подберём финансового директора, который понимает особенности вашей ниши и сразу начнёт работать на результат

Яночкина Ирина
Яночкина Ирина
Менеджер проектов, финансовый директор
Специализациямоделирование, бюджетное планирование, специалист по автоматизации в 1С
Отрасли:
Металургия
Оптовая и розничная торговля
Строительство
Транспортная логистика
Исакова Татьяна
Исакова Татьяна
Финансовый директор
Специализациявнедрение управленческого учета, специалист по автоматизации в сервисе Финтабло и 1С
Отрасли:
Маркетплейсы
Ресторанный бизнес
Строительство
Транспортная логистика
Швейное производство
Тетерина Снежана
Тетерина Снежана
Финансовый менеджер
Специализациявнедрение управленческого учета, специалист по автоматизации в сервисе Финтабло и 1С
Отрасли:
Консалтинговые услуги
Аркадьев Анатолий
Аркадьев Анатолий
Финансовый директор
Специализациямоделирование, бюджетное планирование, специалист по автоматизации в 1С
Отрасли:
Металургия
Оптовая и розничная торговля
Строительство
Транспортная логистика
Сингатулин Антон
Сингатулин Антон
Финансовый директор
Специализациямоделирование, бюджетное планирование, специалист по автоматизации в 1С
Отрасли:
Металургия
Оптовая и розничная торговля
Строительство
Транспортная логистика
Хакимова Мария
Хакимова Мария
Финансовый директор
Специализациявнедрение управленческого учета, ценообразование, планирование и бюджетирование, консолидация управленческой отчетности, привлечение финансирования, антикризисное управление
Отрасли:
Аэропортовые услуги
Изготовление сувенирной продукции
Производство газового оборудования
Производство
Строительство дорог
Зубрицкий Александр
Зубрицкий Александр
Финансовый директор
Специализациявнедрение управленческого учета, бюджетирование, специалист по учету в сервисе Финтабло и 1С. Финансовый консультант по вопросам личных финансов и инвестиций
Отрасли:
Ресторанный бизнес
Строительство
Аксёнова Елизавета
Аксёнова Елизавета
Финансовый менеджер
Специализациявнедрение управленческого учета, специалист-консультант по автоматизации в 1С
Отрасли:
Клининг
Комунальное хозяйство
Маркетплейсы
Образование
Общепит
Оптовая и розничная торговля
Производство
IT

Нас рекомендуют

Мы работаем с клиентами от Сахалина до Нью-Йорка

Панель управления финансами

Скачайте ТОП-12 шаблонов таблиц отчетов 

и начните управлять бизнесом на основе цифр

Ксения Нехороших Финансовый директор

Ответы на 12 самых популярных вопросов о нашей работе

  • выход собственника из операционки и стратегический взгляд
  • фокус на приоритетных задачах
  • оплата за результат
  • высокая продуктивность
  • построение финансовых служб и процессов, передача клиенту в постоянную работу
  • клиент использует опыт экспертов из различных отраслей
  • нет рисков сговора фин. дира с другими топами и рейдерского захвата бизнеса, либо причинения умышленного вреда
  • предоставляется полная насмотренность наших финдиров и собственник может сравнить свои показатели с конкурентами смежных отраслей

Первая встреча — брифование клиента. Самое нудное для вас, но идеальная возможность для финдира погрузиться в ваши процессы.

Вторая встреча — изучаем ваши отчеты, решаем совместно с вами, что оставляем для работы в будущем, а что актуализируем.

Третья встреча — согласование уточненной дорожной карты проекта и переход к построению вашей архитектуры упр. учета. Здесь обсуждаем по каким направлениям бизнеса будем вести учет. Согласуем аналитику статей доходов и затрат в вашей компании. Все для того, чтобы вам было удобно понимать ваши отчеты в будущем.

На следующих встречах приступаем к формированию отчетов в соответствии согласованным планом работ.

Встречи с финансовым директором проходят от 1 до 3-х раз в неделю, в общей сложности до 2-х часов на каждую встречу. Ритм встреч устанавливается после уточнения дорожной карты и возможностей команды. Рекомендуемое время встреч — 2 раза в неделю до 2-х часов каждая.

  1. Предоставляем финансового директора на аутсорсе, который будет выстраивать упр. отчетность, проводить анализ и подсвечивать упр. решения
  2. Обучение для вас и ваших сотрудников с предоставление сертификатов о повышении квалификации
  3. Саму информационную систему (отчеты, учетную систему), которая будет адаптирована полностью под ваш бизнес.

Сотрудничество с финансовым директором — это надолго. Промежуточный результат (мы про управленческие решения сейчас говорим, а не про верстку управленческих таблиц) можно достичь уже спустя 4 — 6 месяцев, а иногда первые решения реализуются через 1 год совместной работы.

Все зависит от вашей мотивации, желания, командной работы внутри бизнеса.
Для особых запросов “на скорость” подключаем высокопроизводительных и требовательных финдиректоров. Для нас остается главным даже в этих случаях, ваши возможности достичь результата с нами. Не все выдерживают темпа, поэтому мы подстраиваемся под вас.

Параллельно мы с вами готовимся к работе, в том числе готовим площадку для коммуникации, организуем общий чат для взаимодействия, безопасное пространство для хранения отчетов, назначаем дату и время первой встречи, запрашиваем предварительные данные по компании для подготовки к первой встрече.

  • запрашиваем реквизиты
  • готовим для вас договор
  • направляем договор в двух форматах: PDF и гугл-таблице для внесения правок при необходимости
  • готовим соглашение о неразглашении конфиденциальной информации.

Принимаете решение о сотрудничестве с нами только вы. Для фиксации индивидуальной стоимости (которая как правило ограничена по срокам) мы предлагаем вам внести первый (символический) взнос по счету в адрес FinClever для подтверждения намерений и приступаем к согласованию договора.

Если по каким то причинам вам не удалось подтвердить свое намерение небольшим взносом, то индивидуальная цена утрачивает право на свое существование и дальнейшие переговоры происходят на общих основаниях.

После консультации финансовый директор удаляется для подготовки предварительной дорожной карты по вашему запросу и передачи информации в отдел продаж.

Коммерческое предложение составляется под ваш запрос отделом продаж после составления предварительной дорожной карты финдиром. Таким образом, наше коммерческое предложение строится с индивидуальным подходом и с погружением в вашу проблему.

Коммерческое предложение готовится не быстро, да. А вы как хотели? Продукт интеллектуальный и сложный, нужно подумать и подготовить для вас наилучший путь решения проблемы.

На второй консультации вы получаете полную дорожную карту по решению вашего вопроса, сроки выполнения задач и стоимость их решения.

Если по каким то причинам вы решите, что сможете реализовать все рекомендации финансового директора самостоятельно, то встречу назначать не будем. Мы не готовы продавать вам услугу, если вы полны сил и ресурса сделать все самостоятельно. В таком случае, мы подарим вам замечательный комплект шаблонов и индивидуальные рекомендации, которые вы сможете внедрить в вашем бизнесе.

Но так бывает редко, поэтому, как правило, мы договариваемся на следующую встречу с вами для обсуждения условий сотрудничества

  • резюмируем с вами запрос (задачи/проблемы:)),
  • зафиксируем узкие места в бизнесе,
  • обсудим планы вашей компании и шаги по достижению результата в будущем, то есть дадим рекомендации, что сделать здесь и сейчас, чтобы решить запрос
  • договоримся о следующей встрече, на которой презентуем по вашему запросу вам коммерческое предложение.

К вам на консультацию направляется финансовый директор. Не продажник, не хантер, не человек, который хочет с вами подписать договор, а человек, который разбирается в проблемах бизнеса и имеет для этого все компетенции финансиста.

Финансовый директор знакомится с вами и вашей компанией, дает комментарии к вашей отчетности, слушает вас внимательно и обсуждает все сложности, с которыми вам приходится сталкиваться.

Для начала мы с вами созвонимся, чтобы понять что готовить на основной встрече по обсуждению вашего запроса и возможного сотрудничества. Звонок займет 5-10 минут.

Далее проводим основную встречу, на которой обсуждаем запрос, который у вас есть, что требуется получить по результатам работы и шаги по достижению результата

Или наведите камеру телефона на QR-код и вас переадресует на наш Telegram-канал
Подписывайтесь и получайте
свежие новости и дайджесты
прошедшей недели
в удобном формате
Или наведите камеру телефона на QR-код и вас переадресует на наш Telegram-канал
mailvip@finclever.ru
Звоните, мы работаем с 09:00 до 18:00
8 (983) 507-00-22