с 2021 года

Выступаю публично для собственников бизнеса

Мой приоритет — обеспечить высокую вовлеченность и донести смыслы без потерь

Готовлю выступление так, чтобы каждая тема резонировала с опытом и болевыми точками именно вашей аудитории

Адаптирую сложные темы под запросы и уровень подготовки аудитории

Отзывы

Сегодня на разборе финансового кейса было очень интересно, не могли разойтись три часа! 🙌
Спасибо Ксении за опыт и ответы на вопросы!🙏
Ребят, кто был, поделитесь, как вам?

Это было очень круто. Максимально доступно и понятно. Ушла с идеями. В частности под ключевые показатели, учёт и планирование. Ключевой вопрос КАК. Ксения, спастбо вам огромнейшее 🙏

Очень полезно, работа с финансами позволяет понять какие решения принимать в бизнесе для роста прибыли а не просто для «улучшения чего‑то, просто потому что захотелось что‑то улучшить, потому что я считаю что надо улучшать это».
Разобранный кейс заставил задуматься о своём уровне управления бизнесом и количестве принятых за год решений на основании всех цифр а не только денег в кошельке или текущей загрузки цехов работой.

Александр Цукман

Мария Спиридонова

Антон Подковальников

Темы выступлений

Подбираю под запросы и компетенции аудитории

Управленческий учёт как инструмент управления кассовыми разрывами

Финансовые разборы: реальные кейсы клиентов

3 ошибки управления деньгами в компании

Финансы для нефинансовых менеджеров: Деньги. Прибыль. Капитал

Тезисы выступлений

1

Как узнать сколько бизнес зарабатывает на самом деле

2

Как посчитать отдачу вложенных средств в проект

3

Выявить причины кассовых разрывов в бизнесе

4

Управленческий баланс и его роль в управлении деньгами компании

5

Почему нельзя открывать новые филиалы без инвестиционной модели

6

Сроки окупаемости проекта и как они влияют на денежный поток

7

Как выводить дивиденды: 3 ключевых правила

8

3 шага для успешного эффективного управления деньгами

Обо мне

Вашим финансам нужен практик, который сам прошел путь от кассового разрыва до стабильной прибыли

Ксения Нехороших

Руководит корпоративными финансами в крупнейших компаниях России

Управление корпоративными финансами холдинга из более 10 юридических лиц и годовым оборотом более 60 млрд год.

Руководитель департамента с кредитным банковским портфелем и портфелем ценных бумаг более чем на 4 млрд ₽.

Обеспечение притока финансов для роста компании с 30 до 330 магазинов

Внедрение системы управленческого и финансового учёта в компаниях в разных отраслях

Выявление причин низкой эффективности бизнеса и предупреждение кассовых разрывов

Управление прибылью, стоимостью и кредитоспособностью компаний

Своевременная выплата дивидендов учредителям и дохода инвесторам

Благодарственное письмо

За поддержку и активное сотрудничество в реализации мероприятий программы «Я в деле», а также значительный вклад в повышение предпринимательской грамотности студентов в регионах РФ

Провела выступления для

Польза для организаторов

Уверенность в качестве контента

Слушатели получат готовые решения

Адаптация программы под общую тему события

Прочная основа для ваших следующих мероприятий

Отзывы организаторов

Maria Spiridonova

Александр Цукман

Очень полезно, работа с финансами позволяет понять, какие решения принимать в бизнесе для роста прибыли, а не просто для улучшения «потому что захотелось». Разобранный кейс заставил задуматься о своём уровне управления

Антон Подковальников

Супер информативно, полезно и практико-применимо

Антон Подковальников

Было интересно, живо и применительно к практике. Думаю, каждый узнал себя в описанных ситуациях и сделал выводы 😄

Формат выступлений

Бизнес-тренинг
(2–3 дня)

Польза:

Глубокое погружение в тему, отработка навыков на практических кейсах и на примерах самой компании.

Что включает:

Теория (30%) и практика (70%) в группах, разбор кейсов компании, работа с реальными цифрами (анонимизированными), создание плана внедрения изменений.

Полный цикл обучения собственников (1-2 дня)

Польза:

Для выработки конкретных решений по финансовой стратегии компании. Не обучение, а мозговой штурм.

Что включает:

Модерация спикером дискуссии, анализ текущей ситуации, постановка финансовых целей, разработка плана по их достижению.

Финансовые экскурсии для бизнес клубов

Польза:

Интеллектуальный практикум: превращаем чужой опыт в вашу стратегию. Фокус — на релевантных кейсах.

Что включает:

Разбор кейса компании, анализ поворотных точек: какие финансовые решения стали ключевыми для роста или кризиса.

Выступление (30 мин – 3 часа)

Польза:

Для понимания основных финансовых документов. Что важно при принятии решений.

Что включает:

Расшифровка главных отчётов на примере анонимного кейса, разбор 5–7 ключевых показателей, интерактивные опросы и разбор вопросов аудитории.

Обсудить выступление

Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами для обсуждения всех деталей

Посмотреть пример выступления