Внедрим управленческий учет и прозрачную отчетность, наглядно демонстрирующую возможные кассовые разрывы, реальную стоимость бизнеса, прибыльные и убыточные направления, а главное необходимые управленческие решения для роста прибыли и дивидендов владельцев компании.
Получите на оцифрованных данных полную картину состояния своего бизнеса в целом и по направлениям деятельности. Узнаете доходность своих вложений в бизнес (ROE), поймёте как увеличить отдачу от инвестиций
Настроим полную и своевременную финансовую отчетность
Отчет о ДДС и ОДР
Настроим регулярную выплату дивидендов
Начнёте регулярно получать дивиденды без ущерба для бизнеса, будете уверены, что это не приведёт к кассовому разрыву
Настроим денежные потоки, чтобы бизнес не остался без денег
Будете спокойны, что платежи проводятся по мере необходимости, без перебоев в соответствии с планами. Увидите узкие места и примете решения по их устранению
Определим точки роста капитализации вашей компании
Разработаем план развития вашей компании, бюджет и систему мотивации сотрудников для достижения ваших целей, поймёте какие действия обеспечат рост и целевую прибыль
Проанализируем уровень кредитоспособности компании и привлечём финансирование
Сможете привлечь финансирование из разных источников: выпуск облигаций и акций на фондовом рынке (IPO), привлечь деньги от частного инвестора на внебиржевом рынке, кредиты и лизинг
Наши кейсы
Как вывели стоматологическую клинику из убытков и заработали 4,8 млн ₽ за 6 месяцев
Как нашли причину кассовых разрывов в клининговой компании
Как финмодель помогла найти точки роста клиники и повысить выручку с 2 до 6 млн в месяц
Выстраивание управления по PDCA, использование ПО и софт
Более 60 млрд. руб в год — финансы в управлении
100% разработана своя система планирования и анализа факта
Планирование, масштабирование бизнеса, увеличение эффективности, большая рентабельность (ЧП)
Аутсорсинг более 20 лет от промышленных добывающих компаний до клининга
Благодарственные письма
Нам доверяют по всей России
Запишитесь бесплатно на детальную диагностику вашего бизнеса длительностью 60 минут
С диагностики вы уйдете с персональным пошаговым планом по увеличению прибыли вашего бизнеса до 50%
Запишитесь на удобное время и получите:
Прогноз результата в деньгах для вашего бизнеса, который мы сможем сделать;
Персональный план с инструментами и решениями конкретно под ваши задачи;
Точную стоимость и сроки выполнения нашей работы.
Финансовый директор на аутсорсе Внедрим управленческую отчетность, проанализируем состояние бизнеса и разработаем стратегию по увеличению его эффективности на основе цифр
Какой вы получаете результат:
диагностика здоровья бизнеса и план решения ваших задач
понятная структура отчетов, подобранная под вашу нишу
понимаете причину кассовых разрывов и снижаете риск их появления
понимаете, какие показатели бизнеса являются ключевыми для вас и как на них влиять, чтобы достичь необходимого уровня чистой прибыли и дивидендов
умеете рассчитать сумму дивидендов, которые возможно получить, не попадая в кассовые разрывы
Что входит в задачи финдира при управлении финансами:
регулярный мониторинг по достижению финансовых целей компании
управление расходами компании на кредитные линии и расчетно-кассовое обслуживание
управление финансами компании и личными финансами с целью получения дополнительного пассивного дохода (процентов по вкладам, займам, портфельных инвестиций в ценные бумаги и валюту)
Заполните форму, чтобы согласовать дату и время консультации
Финансовая модель Покажем, как может увеличиться ваша прибыль и какие инструменты для этого использовать
Какой вы получаете результат:
годовой план развития бизнеса и увеличение чистой прибыли
диагностика и оцифровка состояния бизнеса и воронок продаж
выявление показателей, напрямую влияющих на рост чистой прибыли
понимаете причину кассовых разрывов и снижаете риск их появления
выбор модели бизнеса, которая позволит заработать столько, сколько вы хотите
Что входит в разработку финансовой модели:
анализ состояния бизнеса и его составляющих
отчеты о движении денег
отчет о влиянии оборотного капитала на прибыль
определение точки безубыточности деятельности
построение модели для принятия управленческих решений
Заполните форму, чтобы согласовать дату и время консультации
Аудит финансовой службы и отчётности От 90.000 р
Проведем внутренний аудит финансовой службы, проверим ведение управленческой финансовой отчетности, найдем точки где бизнес теряет или недозарабатывает деньги
Консультация финансового советника 15 000 р
Онлайн-встреча в Zoom длительностью от 1 часа. Разделить деньги бизнеса и собственника, составление личного финансового плана и реализация личных целей собственника + БОНУС
Консультация финансового директора от эксперта 15 000 р / час
Онлайн-встреча в Zoom длительностью от 1 часа. Решаем ваш конкретный вопрос за конкретные деньги, если его можно решить в режиме онлайн здесь и сейчас! + БОНУС
Подберем персонал для вашего бизнеса при услуге "Финансовый директор" 100% ФОТ сотрудника
БОНУС Папка бесплатных pdf-материалов для внедрения в бизнес процессы.
Финансовый директор FinClever Ксения Нехороших делится кейсом.
Подробнее
Ответы на 12 самых популярных вопросов о нашей работе
Для начала мы с вами созвонимся, чтобы понять что готовить на основной встрече по обсуждению вашего запроса и возможного сотрудничества. Звонок займет 5-10 минут.
Далее проводим основную встречу, на которой обсуждаем запрос, который у вас есть, что требуется получить по результатам работы и шаги по достижению результата
К вам на консультацию направляется финансовый директор. Не продажник, не хантер, не человек, который хочет с вами подписать договор, а человек, который разбирается в проблемах бизнеса и имеет для этого все компетенции финансиста.
Финансовый директор знакомится с вами и вашей компанией, дает комментарии к вашей отчетности, слушает вас внимательно и обсуждает все сложности, с которыми вам приходится сталкиваться.
резюмируем с вами запрос (задачи/проблемы:)),
зафиксируем узкие места в бизнесе,
обсудим планы вашей компании и шаги по достижению результата в будущем, то есть дадим рекомендации, что сделать здесь и сейчас, чтобы решить запрос
договоримся о следующей встрече, на которой презентуем по вашему запросу вам коммерческое предложение.
Если по каким то причинам вы решите, что сможете реализовать все рекомендации финансового директора самостоятельно, то встречу назначать не будем. Мы не готовы продавать вам услугу, если вы полны сил и ресурса сделать все самостоятельно. В таком случае, мы подарим вам замечательный комплект шаблонов и индивидуальные рекомендации, которые вы сможете внедрить в вашем бизнесе.
Но так бывает редко, поэтому, как правило, мы договариваемся на следующую встречу с вами для обсуждения условий сотрудничества
После консультации финансовый директор удаляется для подготовки предварительной дорожной карты по вашему запросу и передачи информации в отдел продаж.
Коммерческое предложение составляется под ваш запрос отделом продаж после составления предварительной дорожной карты финдиром. Таким образом, наше коммерческое предложение строится с индивидуальным подходом и с погружением в вашу проблему.
Коммерческое предложение готовится не быстро, да. А вы как хотели? Продукт интеллектуальный и сложный, нужно подумать и подготовить для вас наилучший путь решения проблемы.
На второй консультации вы получаете полную дорожную карту по решению вашего вопроса, сроки выполнения задач и стоимость их решения.
Принимаете решение о сотрудничестве с нами только вы. Для фиксации индивидуальной стоимости (которая как правило ограничена по срокам) мы предлагаем вам внести первый (символический) взнос по счету в адрес ООО “Финклевер” для подтверждения намерений и приступаем к согласованию договора.
Если по каким то причинам вам не удалось подтвердить свое намерение небольшим взносом, то индивидуальная цена утрачивает право на свое существование и дальнейшие переговоры происходят на общих основаниях.
После получения вашего согласия на сотрудничество, мы:
запрашиваем реквизиты
готовим для вас договор
направляем договор в двух форматах: PDF и гугл-таблице для внесения правок при необходимости
готовим соглашение о неразглашении конфиденциальной информации.
Параллельно мы с вами готовимся к работе, в том числе готовим площадку для коммуникации, организуем общий чат для взаимодействия, безопасное пространство для хранения отчетов, назначаем дату и время первой встречи, запрашиваем предварительные данные по компании для подготовки к первой встрече.
Сотрудничество с финансовым директором - это надолго. Промежуточный результат (мы про управленческие решения сейчас говорим, а не про верстку управленческих таблиц) можно достичь уже спустя 4 - 6 месяцев, а иногда первые решения реализуются через 1 год совместной работы.
Все зависит от вашей мотивации, желания, командной работы внутри бизнеса. Для особых запросов “на скорость” подключаем высокопроизводительных и требовательных финдиректоров. Для нас остается главным даже в этих случаях, ваши возможности достичь результата с нами. Не все выдерживают темпа, поэтому мы подстраиваемся под вас.
Предоставляем финансового директора на аутсорсе, который будет выстраивать упр. отчетность, проводить анализ и подсвечивать упр. решения
Обучение для вас и ваших сотрудников с предоставление сертификатов о повышении квалификации
Саму информационную систему (отчеты, учетную систему), которая будет адаптирована полностью под ваш бизнес.
Первая встреча - брифование клиента. Самое нудное для вас, но идеальная возможность для финдира погрузиться в ваши процессы.
Вторая встреча - изучаем ваши отчеты, решаем совместно с вами, что оставляем для работы в будущем, а что актуализируем.
Третья встреча - согласование уточненной дорожной карты проекта и переход к построению вашей архитектуры упр. учета. Здесь обсуждаем по каким направлениям бизнеса будем вести учет. Согласуем аналитику статей доходов и затрат в вашей компании. Все для того, чтобы вам было удобно понимать ваши отчеты в будущем.
На следующих встречах приступаем к формированию отчетов в соответствии согласованным планом работ.
Встречи с финансовым директором проходят от 1 до 3-х раз в неделю, в общей сложности до 2-х часов на каждую встречу. Ритм встреч устанавливается после уточнения дорожной карты и возможностей команды. Рекомендуемое время встреч - 2 раза в неделю до 2-х часов каждая.
выход собственника из операционки и стратегический взгляд
фокус на приоритетных задачах
оплата за результат
высокая продуктивность
построение финансовых служб и процессов, передача клиенту в постоянную работу
клиент использует опыт экспертов из различных отраслей
нет рисков сговора фин. дира с другими топами и рейдерского захвата бизнеса, либо причинения умышленного вреда
предоставляется полная насмотренность наших финдиров и собственник может сравнить свои показатели с конкурентами смежных отраслей
Присоединяйтесь к FinClever
Каждый день разбираем новости экономики и бизнес кейсы для роста бизнеса
Подписывайтесь и получайте свежие новости и дайджесты прошедшей недели в удобном формате
Наведите камеру телефона на QR-код и вас переадресует на наш Telegram-канал