Очень важно, чтобы персонал не дурил и не вводил в заблуждение, чтобы в компании не приходилось изобретать велосипед, а члены финансовой службы работали слаженно по принятым стандартам.

Конечно, экспресс-знания не сделают из вас полноценного экономиста, предприниматель не наберется глубоких знаний, но общее представление об отчетах и о их взаимосвязи, о критериях, когда документы можно считать готовыми, появятся.

Даже, когда вам кажется, что достаточно взять специалиста просто с рынка и все делегировать - это ловушка. Горький опыт показывает, что деньги любят контроль. И даже, когда поставленный человек - «свой в доску».

Когда учредитель не понимает, что требовать от бухгалтера и экономиста, какие отчеты бывают, почему в деньгах остаются пустые зоны… Он ищет ответы на свои вопросы и только еще больше множит путаницу.

Предприниматель должен знать, что ему требовать и в какие сроки это реально получать? Когда он разложил по полкам систему и научился анализировать отчёты, которые соответствует всем требованиям, то сможет не отвлекаться на дыр и видеть точки роста.